Programa de Desarrollo Gerencial en Cadena de Valor
Pensum 2024
GS1 Guatemala tiene una trayectoria de más de 15 años en impartir cursos enfocados en la cadena de abastecimiento y/o suministro, logrando brindar conocimiento de las mejores prácticas establecidas en el mercado local e internacional.
Durante el 2024 contamos con un programa de cursos en formato digital, independientes o un diplomado al completar 10 módulos, los cuales son impartidos por expertos nacionales e internacionales en el cual los participantes tendrán una exposición a las principales tendencias y realidad del mercado centroamericano en la gestión de la cadena de valor, desarrollando nuevas competencias en base a estrategias y optimización de operaciones que impacten en la calidad y costos en la empresa.
Cada curso tiene una duración de 4 horas y cuentan con una metodología de taller en el cual se combinando un enfoque didáctico y práctico. Los cursos son impartidos de manera remota (vía Zoom), permitiendo al participante contar con la opción en recibir el módulo desde la comodidad de la localidad en que se encuentra.
Programa
Contenido:
- Sistema 1 y Sistema 2, pensando rápido y lento
- Emociones y sentimientos
- El propósito, el camino de la tarea a la vocación
- Escucha activa constructiva, el impacto en la comunicación
- Conexiones Sociales, su importancia en la gerencia de la adversidad
- Contraste mental, el manejo de la realidad
- Estilo explicativo optimista, herramienta para sortear las dificultades
- Gratitud y su impacto en los equipos de trabajo
Experto:
Ing. Luis Maturén – Venezuela
ngeniero Civil y Magíster en Administración de
Empresas de la Universidad Católica Andrés Bello.
Egresado del Programa Avanzado de Gerencia del
IESA.
Contenido:
- Introducción Six Sigma
- Introducción Lean
- Introducción DMMAIC (Definición, Mapeo, Medición, Análisis, Incremento y Control)
Experto:
Ing. Erick Cambranes – Guatemala
Líder para Desarrollo de Personal, Servicio al Cliente y mejora de los procesos. Líder Operacional y Administrativo con Base en Lean Manufacturing Six Sigma. Conocedor Socio Cultural, Laboral, Fiscal, Legal y Logístico de la Región Centroamericana.
Contenido:
- Ambiente Vuca
- Aprovechar las dificultades
- La logística como ventaja competitiva
- La Eficiencia es la nueva moneda.
- Logística colaborativa y sinergias.
Experto:
Michael Guilarte Parra – Venezuela
Ejecutivo con experiencia en Retail, enfocado en las Áreas de Operaciones de Tiendas, Logística, Cadena
de Suministro, Gestión Comercial y Mercadeo. Abogado y Egresado en el Programa Avanzado de Gerencia del IESA. GS1 Venezuela y Directivo de ANDA Venezuela
Contenido:
- La logística como herramienta de competitividad, tanto a nivel micro como macroeconómico
- Sistema de transporte internacional
- Características, ventajas y desventajas de cada medio de transporte
- Seguros de transporte
- Costos logísticos
- KPI logísticos
- Distintas estrategias de distribución
Experto:
Lic. andrés Sliwa – Argentina
Licenciado. Profesor de la Universidad de la Matanza
en Argentina y Universidad Argentina de la Empresa.
Socio Director Operativo en la empresa SLW SRL de
Transporte y Logística.
Contenido:
- Generación de estrategias de Centros de distribución orientadas al servicio al cliente
- Manejo estratégico del flujo de Información
- Manejo estratégico del flujo de productos
- Aplicaciones de un WMS para la gestión de materias primas – casos de éxito
- Evolución de los estándares y herramientas para identificar, capturar y compartir información de productos
Experto:
Ing. Jaime Linares – El Salvador
Ingeniero Industrial. Máster en Producción y
Logística. Consultor Independiente en Gestión y
Dirección de la Cadena de Abastecimiento,
Logística, Compras, Inventarios, Transporte y
Planeación Estratégica de Sectores de Manufactura,
Alimentos, Bebidas y Comercio.
Contenido:
- Introducción a la Ciencia de Datos
- Una visión 360 de la analítica de datos a los negocios
- Aporte de la Ciencia de Datos a la estrategia gerencial en logística y sus casos de uso
- Visión estratégica de la Ciencia de Datos en los negocios
- Evaluación de productividad en el CEDI a través de modelos supervisados
- Modelos de Clusterización para optimizar el diseño de planta en CEDI
- Análisis avanzado de factores para identificar las causas de diferencias de inventario
- Impacto de la demanda en el CEDI, producto de un cambio de precio
Experto:
Ing. José Miguel ugalde – Costa Rica
Licenciado en Ingeniería Industrial. Ingeniero en
Ciencia de Datos. Líder de Programas GS1 Costa
Rica. Logística, Asesoría Logística, Ingeniería de
Abastecimiento, Administrador de Centro de
Distribución, Encargado de Proyectos Logísticos
Contenido:
- Historia y Evolución de las Compras a Nivel Mundial
- Análisis del Cliente y Proveedor
- Técnicas de Venta versus Técnicas de Compra
- Pasos y Preparación para una efectiva negociación
- Negociaciones Logísticas
- Importancia del Networking para ser un buen negociador
Experto:
Ing. Erick Cambranes – Guatemala
Líder para el desarrollo del personal, el servicio al cliente y mejora de los procesos.
Objetivo, simple, analítico, justo, estructurado, gestión con inteligencia emocional, coaching , desarrollo de equipos con asertividad, resiliencia, capacitación, disciplina, motivación e incentivar el auto reto continuo.
Líder operacional y administrativo con base en Lean Manufacturing Six Sigma, 7 Hábitos de Las personas altamente efectivas. Análisis de estados financieros y control presupuestario.
Contenido:
- Aprovisionamiento vs Compras
- Integración de proveedores
- Actores fundamentales en el proceso de aprovisionamiento
- Estrategias de planeación y optimización del aprovisionamiento
- Herramientas de Planeación del aprovisionamiento
- Medición del rendimiento.
Experto:
Ing. Jorge Miranda – Rep. Dominicana
Ingeniero Industrial del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). Master en Business Administration de la Universidad de Quebec. Master en Gestión e Ingeniería de la Cadena de Suministro y Especialista Universitario en Logística y Cadena de Suministro de la Universidad Politécnica de Valencia. Egresado del WFLO Institute del Global Cold Chain Alliance (GCCA). Egresado de la Escuela de Negocios del INCAE y Gestión Logística de Suzhou University of Science And Technology.
Contenido:
- Desafíos operativos
- Última milla
- Fulfillment del e-commerce Alternativas
- Logística reversa
- Cyber Day
Experto:
Ing. Dag Von Loebenstein – Chile
Coordinador Comité de Logística GS1 Chile. Ingeniero Civíl Industrial. Experiencia Ejecutiva y Operacional en Cargos Gerenciales en Supply Chain de Empresas de Retail y Multinacionales de Consumo Masivo en Chile y Sudamérica. Consultor de Empresas en Área de Logística y Supply Chain.
Contenido:
Las Cadenas de Suministro Regenerativas son un tema relevante y necesario para abordar los desafíos actuales y las oportunidades en un mundo cada vez más consciente del impacto ambiental y social.
Objetivo: Brindar un panorama de importancia de las Cadenas de Suministro Regenerativas y la comprensión de cómo estas pueden operar de manera sostenible, minimizando el impacto ambiental y maximizando la regeneración de recursos.
- Economía Circular
- Cadenas de suministro regenerativas
- Logística en las cadenas de suministro regenerativas
- Sostenibilidad y regeneración
- Alianzas y colaboraciones para una cadena de suministro regenerativa
Experto:
Jorge Montaño
Supply Chain Head LatAm
Jorge Montaño es actualmente VP Supply Chain LatAm y durante más de una década ha desempeñado diversos puestos en Latinoamérica y Europa.
Desde el comienzo de su carrera en CHEP, ha colaborado en distintas áreas clave a nivel interno y externo, siendo las más sobresalientes Chief Financial Officer (CFO) para LatAm, VP de Supply Chain LatAm y CGM de México.
Jorge estudió la licenciatura de Contabilidad en la UNAM; cuenta con un curso en Administración de Negocios en la Universidad de Illinois (US), seminario en Finanzas por parte de la Universidad Nacional. En Miami, Florida participó en cursos relacionados con Administración Gerencial y también ha tomado diversos cursos de finanzas en escuelas de CFO’s como Gletcher Center in Chicago.
Adicionalmente contamos con la opción de desarrollar cursos in-company ajustado a las necesidades del equipo de trabajo de cada compañía con enfoque en logística, desarrollo del capital humano, seguridad industrial, liderazgo, manejo de costos y muchos más. Contamos con expertos con más de 45 años de experiencia en la región que imparten los cursos según sus requerimientos.
Si desea contar con mayor detalle de los temarios de los cursos o se encuentra interesado en que impartamos uno de estos temas y ortos a su equipo de trabajo, puede comunicarse con nuestro departamento de servicio afiliado para brindarles mayor información vía correo servicio.asociado@gs1gt.org o vía telefónica (502) 2245-9595.