Diplomado CPFR Gerencial

Planificación, pronostico y reabastecimiento colaborativo

Pensum 2026

Agosto, 2026

8:00 am a 10:00am

El Diplomado CPFR Gerencial – Planificación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo nace como respuesta a la creciente necesidad del mercado de contar con profesionales capacitados en la gestión estratégica de la planificación, el pronóstico y el reabastecimiento dentro de la cadena de valor.

Este programa ha sido diseñado para alinear procesos entre socios comerciales, fortalecer la toma de decisiones basada en datos y optimizar indicadores clave de abastecimiento, inventarios y ventas.

El diplomado está conformado por 8 módulos presenciales, impartidos por expertos con experiencia comprobada en el sector retail regional. Cada sesión combina teoría, análisis práctico y simulaciones aplicadas, brindando herramientas concretas para una implementación efectiva del modelo CPFR.

Nivel de Madurez en el programa CPFR.

  • Introducción al Modelo CPFR y sus etapas.
  • Fundamentos de la colaboración en la cadena de suministros.
  • Beneficios del CPFR para proveedores y retailers.
  • Fundamentos del abasto en Retail.
  • Modelo logístico y cadena de suministros en el comercio moderno.
  • Roles del proveedor y el retailer en la cadena de valor.
  • Tendencias del retail moderno: omnicanalidad y eficiencia.
  • Plataformas de intercambio de información entre proveedores y retailers.
  • Portales de proveedores: acceso, funcionalidades y reportes.
  • EDI y sincronización electrónica de datos comerciales.
  • Herramientas digitales de análisis en punto de venta.
  • Uso de plataformas de reporteo comercial en retail.
  • Configuración de parámetros clave de análisis.
  • Gestión y descarga de reportes de ventas e inventario.
  • Interpretación de datos para la toma de decisiones.
  • Fill Rate: definición, cálculo e impacto.
  • Días de inventario y rotación de producto.
  • Crecimiento en ventas y participación de mercado.
  • Instock / Disponibilidad en anaquel.
  • Caso práctico: Reporte semanal de ventas en retail.
  • Diagnóstico de indicadores principales en punto de venta.
  • Análisis de indicadores por categoría y SKU.
  •  Elaboración de propuesta de mejora con plan de acción.
  • Data transaccional y cómo aprovechar las fuentes de datos existentes.
  • La data como base de la analítica descriptiva, Smart OSA y analítica predictiva.
  • La inteligencia artificial y la herramienta GS1.
  • Examen teórico y práctico del programa CPFR.
  • Retroalimentación individual y grupal.
  • Plan de acción para la implementación en la empresa.
  • Próximos pasos hacia la certificación CPFR Nivel 1.

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