Diplomado CPFR Gerencial
Planificación, pronostico y reabastecimiento colaborativo
Pensum 2026
Agosto, 2026
8:00 am a 10:00am
El Diplomado CPFR Gerencial – Planificación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo nace como respuesta a la creciente necesidad del mercado de contar con profesionales capacitados en la gestión estratégica de la planificación, el pronóstico y el reabastecimiento dentro de la cadena de valor.
Este programa ha sido diseñado para alinear procesos entre socios comerciales, fortalecer la toma de decisiones basada en datos y optimizar indicadores clave de abastecimiento, inventarios y ventas.
El diplomado está conformado por 8 módulos presenciales, impartidos por expertos con experiencia comprobada en el sector retail regional. Cada sesión combina teoría, análisis práctico y simulaciones aplicadas, brindando herramientas concretas para una implementación efectiva del modelo CPFR.
Programa
Nivel de Madurez en el programa CPFR.
- Introducción al Modelo CPFR y sus etapas.
- Fundamentos de la colaboración en la cadena de suministros.
- Beneficios del CPFR para proveedores y retailers.
- Fundamentos del abasto en Retail.
- Modelo logístico y cadena de suministros en el comercio moderno.
- Roles del proveedor y el retailer en la cadena de valor.
- Tendencias del retail moderno: omnicanalidad y eficiencia.
- Plataformas de intercambio de información entre proveedores y retailers.
- Portales de proveedores: acceso, funcionalidades y reportes.
- EDI y sincronización electrónica de datos comerciales.
- Herramientas digitales de análisis en punto de venta.
- Uso de plataformas de reporteo comercial en retail.
- Configuración de parámetros clave de análisis.
- Gestión y descarga de reportes de ventas e inventario.
- Interpretación de datos para la toma de decisiones.
- Fill Rate: definición, cálculo e impacto.
- Días de inventario y rotación de producto.
- Crecimiento en ventas y participación de mercado.
- Instock / Disponibilidad en anaquel.
- Caso práctico: Reporte semanal de ventas en retail.
- Diagnóstico de indicadores principales en punto de venta.
- Análisis de indicadores por categoría y SKU.
- Elaboración de propuesta de mejora con plan de acción.
- Data transaccional y cómo aprovechar las fuentes de datos existentes.
- La data como base de la analítica descriptiva, Smart OSA y analítica predictiva.
- La inteligencia artificial y la herramienta GS1.
- Examen teórico y práctico del programa CPFR.
- Retroalimentación individual y grupal.
- Plan de acción para la implementación en la empresa.
- Próximos pasos hacia la certificación CPFR Nivel 1.
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