Programa de Desarrollo Gerencial en Cadena de Valor
Pensum 2026
GS1 Guatemala cuenta con más de 20 años de experiencia impartiendo programas de formación especializados en la cadena de valor, fortaleciendo las capacidades de profesionales y empresas a través de las mejores prácticas utilizadas en el mercado local e internacional.
Para el 2026, ponemos a su disposición un programa de cursos 100% digital, los cuales pueden tomarse de forma individual o integrarse en un Diplomado al completar los 10 módulos. Cada sesión es impartida por expertos nacionales e internacionales, brindando a los participantes una visión actualizada sobre tendencias, retos y oportunidades de la región centroamericana en la gestión de operaciones, eficiencia, costos y optimización estratégica.
Cada curso tiene una duración de 3 horas y se desarrolla bajo una metodología tipo taller, combinando teoría, práctica y análisis aplicado. Todas las sesiones se imparten de forma remota (vía Zoom), permitiendo a los participantes capacitarse desde cualquier lugar, con flexibilidad y accesibilidad.
Programa
- Historial de las 5´s
- Denominación japonesa de las 5´s
- 5´s en detalle
- Filosofía japonesa
- Organización para las 5´s
- Técnicas de implementación
- Taller de aprendizaje
Ing. Pablo Suazo
- Planeamiento estratégico
- Definición y clasificación de riesgos
- Identificación de riesgos en la cadena logística
- Matriz de riesgos
- PRM
- SCRM
- Estrategias de mitigación y contingencia
- Costos de prevención
Lic. Andrés Sliwa
- Del líder tradicional al líder aumentado (IA como amplificador, no reemplazo: Humano + IA = Ejecutivo Aumentado)
- Pensamiento lineal vs. pensamiento exponencial (Diferencias fundamentales y ejemplos reales (Tesla, Airbnb, Uber)
- Fundamentos tecnológicos de la disrupción (Inteligencia Artificial, Machine Learning, Deep Learning, agentes autónomos)
- Competencias del ejecutivo aumentado (Capacidad para cuestionar lo establecido y diseñar futuros 10x)
- De la mentalidad a la acción: innovación exponencial (Cómo los copilotos de IA fortalecen decisiones en estrategia, finanzas, operaciones y RRHH)
- Cultura de innovación y cambio organizacional (De VUCA a BANI: nuevas brújulas para liderar en incertidumbre).
- Actividad interactiva final (uso de IA en el trabajo diario para mejorar productividad y desempeño)
Ing. David E. Aguilar Briones
- Teoría BPM. Diferencias BPM, BPMS y BPMN
- Evolución BPM
- Automatización de procesos
- Ciclo de vida de la automatización de procesos
- Introducción a RPA e hiper automatización
- Demostración de robots RPA
Ing. Marcos Benitez
- Enfoques y desafíos del liderazgo en contextos empresariales
- Liderazgo interno: equipos, cultura organizacional y toma de decisiones
- Liderazgo externo: relación con clientes, competidores y reguladores
- Gobernanza basada en transparencia, integridad y buenas prácticas
- Claves de éxito y desafíos específicos de las pymes y empresas familiares
Lic. Ricardo Mewes
- Importancia de la marca personal en el entorno profesional actual
- La Marca Personal y la Cadena de Valor
- Construcción de una Marca Personal Profesional
- Impacto de la Marca Personal en el Liderazgo y la Gestión
- Medición del Impacto de la Marca Personal
- Estrategias para el Mantenimiento y Evolución de la Marca Personal
Lic. Javier Gil
- Ruta de los 8 pasos de Administración de Categorías
- El rol de GS1 en la Administración de Categorías
- De la Percepción al Análisis Avanzado de Datos
Licda. Gabriela María Arias Rojas
- Excelencia operacional
- 2Gestión por procesos
- Mapa de flujo de valor
- Gestión de la innovación
- Seguridad de la información
- Liderazgo con propósito
Ing. Sven Guzmán
- Excelencia operacional
- Gestión por procesos
- Mapa de flujo de valor
- Gestión de la innovación
- Seguridad de la información
- Liderazgo con propósito
Inga. Scarlyn M. Abreu A.
Adicionalmente, contamos con la opción de desarrollar cursos in-company, totalmente ajustados a las necesidades y retos del equipo de trabajo de cada organización. Estos programas pueden enfocarse en logística, desarrollo del talento humano, seguridad industrial, liderazgo, manejo de costos, entre otros temas clave para fortalecer la gestión empresarial.
Nuestros instructores —con más de 45 años de experiencia en la región— diseñan e imparten los contenidos según los requerimientos específicos de cada compañía, garantizando sesiones prácticas, aplicables y alineadas a los objetivos estratégicos del negocio.
Si desea conocer más sobre los temarios completos, coordinar un curso personalizado o explorar temas adicionales para su equipo, puede comunicarse con nuestro Departamento de Servicio al Asociado escribiendo a servicio.asociado@gs1gt.org o llamando al (502) 2245-9595. Será un gusto brindarle más información y acompañarle en este proceso de formación.