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WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMS

GS1 Guatemala con el apoyo de Redecon, llevaron a cabo el 1 de abril el Seminario denominado ¨Warehouse Management Systems¨, el cual dio a conocer los lineamientos que las empresas guatemaltecas, deben evaluar para incorporar un sistema de control y manejo de inventarios automatizado.

La actividad contó con la participación de Alejandro Ávila, Administrador del Centro de Distribución Mundial de Motorola Symbol en Texas, USA, quien expuso su caso de Éxito de implementación de un Sistema WMS, como experiencia internacional y Nery Túnchez de Olmeca quien dio a conocer su caso de implementación en el país. Para la parte de requerimientos, Erick Saravia por Redecon y ejecutivos de Business Consulting Group tuvieron a su cargo el desarrollo del temario y GS1 Guatemala, presentó la importancia de la integración de los Estándares GS1 en la automatización de los procesos.

Al seminario asistieron 140 personas representantes de 40 empresas, quienes manifestaron su satisfacción con el tema desarrollado.

       
 

Puede obtener más información acerca de esta actividad, su contenido y futuros seminarios comunicandose con nuestros asesores.

  1. INTRODUCCION (GS1 GUATEMALA)
    1. Bienvenida
    2. Presentación participantes
  1. OBJETIVOS GENERALES (Ing. Gustavo Aldana – Redecon)
    1. Que es un WMS
    2. Enfoque global dentro del proceso de negocio
    3. Areas funcionales
      1. Recepción
      2. Colocación
      3. Movimientos internos
      4. Selección
      5. Despacho
      6. Confirmación de Despacho
      7. Administración de Recursos
  1. ELEMENTOS DE LA SOLUCION (Ing. Alfred Navarro)
    1. Computadores portátiles y accesorios
    2. Red inalámbrica de datos
    3. Medios de identificación
    4. Impresoras para etiquetas con código de barras
    5. Software Administrativo Central
    6. ERP
    7. Plataforma para computadores portátiles
  1. Importancia de los estándares GS1 en un proyecto exitoso de WMS

      (Mynor Santos – GS1 Guatemala)

    1. Etiquetado e identificación con Código de barras
    2. RFID
  1. Planificación, Diseño y Puesta en marcha de un WMS (Ing. Erick Saravia – Redecon)
    1. WMS Roadmap
    2. Benchmarking
    3. Requerimientos funcionales
    4. Reingeniería de Procesos
    5. Oportunidades de mejora en desempeño
    6. Justificación
    7. Beneficios
    8. ROI
    9. Requerimientos detallados
    10. Evaluación de opciones en el mercado (Ing. Jorge Luis Alvarez - Grupo BCG)
    11. Plan de implementación
  1. DEMOSTRACION DE UN WMS (Ing. Gustavo Aldana)
  1. CASO DE ÉXITO (OLMECA, S.A.) (Ing. Nery Tunchez – Agroindustrias Hame)
    1. Introducción
    2. Objetivos del proyecto (Problemática)
    3. Consideraciones en la implantación
    4. Beneficios logrados
    5. Plan de expansión
    6. Recomendaciones
  1. CASO DE ÉXITO (CENTRO DISTRIBUCION MOTOROLA, USA) (Ing. Alejandro Ávila – Motorola USA)
    1. Introducción
    2. Objetivos del proyecto (Problemática)
    3. Consideraciones en la implantación
    4. Beneficios logrados
    5. Plan de expansión
    6. Recomendaciones
    • PREGUNTAS Y RESPUESTAS
  
 

 

  
     
 
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